傳遞專業(yè)價值 | 守正公司舉辦第一期守正思享匯專家講壇活動
9月27日，華潤守正招標(biāo)有限公司順利舉辦了年度首期“守正·思享匯”專家講壇活動，圍繞“招投標(biāo)政策與管理要點”這一主題，展開了深入而富有成效的交流與學(xué)習(xí)。華潤守正招標(biāo)有限公司總經(jīng)理冉鵬等管理團隊成員、公司全體員工共90余人參加了此次活動。此外，還邀請到集團法律合規(guī)部供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)宋今歌現(xiàn)場授課。
自2022年現(xiàn)代服務(wù)公司創(chuàng)立之初，便前瞻性地構(gòu)建了“現(xiàn)代·思享匯”這一思想文化互動培訓(xùn)品牌，旨在通過多元化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動，促進成員間深度交流、思想碰撞與業(yè)務(wù)成長，共同鑄就“一個組織、一個團隊、一種文化”的企業(yè)精神。作為“現(xiàn)代·思享匯”的延伸與深化，“守正·思享匯”這一內(nèi)部培訓(xùn)子品牌應(yīng)運而生，培訓(xùn)內(nèi)容緊密契合守正公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，定期匯聚內(nèi)外部資深專家智慧，以主題講座形式促進知識融合與創(chuàng)新思維的迸發(fā)，希冀在激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與創(chuàng)新潛能的同時，更為守正公司“勵精圖治，開拓進取”，邁向中央企業(yè)供應(yīng)鏈一體化服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)的宏偉目標(biāo)注入強勁動力。
在“招投標(biāo)政策與管理要點”專家講壇中，守正專家深入解讀了16號文、21號文、53號文、非招國標(biāo)等關(guān)鍵政策，剖析其對招標(biāo)投標(biāo)活動規(guī)范性的影響。通過案例分享，專家揭示了政策實施后的行業(yè)變革，為守正平臺的采購服務(wù)與合規(guī)監(jiān)管工作開展提供了明確的政策指導(dǎo)與具體的實踐指南。同時，講壇聚焦巡視審計中發(fā)現(xiàn)的問題，專家提出了加強內(nèi)部控制和優(yōu)化流程的管理策略，旨在提升管理水平，防范風(fēng)險，確保招標(biāo)投標(biāo)活動的合規(guī)高效，推動市場健康發(fā)展。
隨后，宋今歌總為與會者深入解讀了53號文對華潤集團的具體影響與對應(yīng)管理舉措。他將53號文創(chuàng)新性概論為“兩放五收”，旨在進一步優(yōu)化采購流程，提升采購效率，同時確保采購活動的合規(guī)性和透明度。“兩放”的核心在于賦予中央企業(yè)更多的自主權(quán)和靈活性。“五收”則側(cè)重于對采購活動的規(guī)范化管理和風(fēng)險防控。53號文是國資委在采購管理領(lǐng)域的一項重要改革舉措，它既有利于激發(fā)中央企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，又有助于構(gòu)建更加公平、透明、高效的采購市場環(huán)境。
此次活動為全體員工提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)與交流機會，加深了與會者對政策的理解，明確了管理改進方向，強調(diào)了規(guī)范操作的重要性，參訓(xùn)員工紛紛反饋培訓(xùn)針對性強，實用性高，極大增強了員工的專業(yè)素養(yǎng)。
冉鵬總寄語大家“青春筑夢 不負(fù)韶華”，希望通過“守正·思享匯”，全體員工勤練“內(nèi)功”，立足崗位，砥礪前行，不斷提升核心競爭力，推動公司持續(xù)向?qū)I(yè)化發(fā)展。
第一期守正·思享匯與會人員合影留念
集團法律合規(guī)部供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān)宋今歌
守正公司總經(jīng)理冉鵬 會議現(xiàn)場 
